• E quanto à "transferência"?
• O que é a Consciência do Helper?
• A importância do aterramento
• Trabalho com grupos

A postura que mantemos com o Trabalhador evoluirá ao longo do nosso relacionamento profissional, à medida que ele amadurece. No início, o Trabalhador apresenta principalmente sua criança interior exigente e egocêntrica. Ele passa a perceber a crueldade de seu Eu Inferior, altamente carregado. Finalmente, ele supera sua transferência conosco, alcançando a plenitude de seu verdadeiro eu e vivendo na realidade.

Ao mesmo tempo, estamos refletindo bons limites e autocuidado. Também os incentivamos a assumir cada vez mais responsabilidade por suas distorções internas e pela vida que criaram.

É importante reconhecer que esta é uma jornada. E às vezes é lenta. Raramente é um caminho linear direto para a liberdade.

Ao longo do caminho, precisamos sempre incentivar o Trabalhador a não pular etapas. Da mesma forma, precisamos observar qualquer tendência em nós de querer que o Trabalhador esteja em qualquer lugar diferente de onde ele está. O trabalho dele se desenvolverá à medida que o Trabalhador cresce. E precisamos monitorar continuamente onde ele está em termos de progresso.

Queremos manter um espaço de aceitação para que o Trabalhador esteja 100% exatamente onde está. Isso é fundamental para avançar para onde ele deseja estar, mesmo que precisemos pressioná-lo quando ele cair na apatia ou na resistência.

E quanto à "transferência"?

Talvez o mais curioso sobre transferência seja que a palavra em si não compartilha raízes com a palavra "transe". Porque quando estamos em transferência, caminhamos pela vida em transe. E as pessoas fazem isso o tempo todo. Transferência, assim como contratransferência, é algo que pode ser aprendido de muitas, muitas fontes hoje em dia. (Leia mais em Saiba quando encaminhar.) Mas, como um Ajudante, conheceremos esse fenômeno por meio do nosso próprio trabalho com nosso Ajudante, bem como pelas inúmeras maneiras e lugares em que o descobrimos aparecendo ao longo de nossas vidas.

Conforme o Guia descreve, é uma ilusão que acontece com cônjuges e filhos, com amigos e colegas e chefes e, claro, com Helpers. Em sua forma mais básica, é a sobreposição da reação que tivemos com nossos pais sobre outras pessoas, sem perceber que estamos fazendo isso. Faz parte da recriação das feridas da infância.

Não vemos a pessoa à nossa frente como ela é. Apenas a vemos como alguém que agirá conosco como nossos pais agiram. Essa ilusão nos leva a nos comportar de uma maneira que força a outra pessoa a realmente corresponder às nossas expectativas. Isso não teria acontecido, no entanto, se não tivéssemos criado toda a cena daquela maneira. Tudo isso acontece inconscientemente, é claro, e daí o transe.

Quando estamos em transferência, não estamos na realidade.

Um componente crucial que devemos buscar na experiência da transferência do Trabalhador é sua divisão dualística básica. Todo ser humano possui essa divisão. E sua existência é a razão fundamental pela qual precisamos sofrer ao longo da vida neste plano dualístico de existência. Embora algumas pessoas tenham uma divisão mais pronunciada do que outras, todo ser que encarna aqui no planeta Terra (com exceção dos raros seres iluminados que vêm nos ajudar a nos guiar) possui uma divisão interior.

Por exemplo, uma pessoa pode ter tido um dos pais que lhe dava pouca atenção quando criança. Isso a fazia sentir-se rejeitada por esse pai; ela não se sentia vista, e isso era doloroso. Do outro pai, a criança se sentia perpetuamente sob ataque. Toda vez que era vista, era obrigada a trabalhar. E isso doía. Portanto, a divisão básica seria: "é doloroso não ser vista, e é doloroso ser vista".

Neste caso, podemos ver como os polos opostos dessa divisão dualística resultam em uma fuga constante de uma experiência dolorosa para o seu oposto, que também é doloroso. É por isso que devemos trabalhar para encontrar uma verdade diferente. Uma que só pode prevalecer no plano unitivo da existência, que é o lar do Eu Superior.

Como Ajudante, podemos procurar evidências de que o Trabalhador esteja vivenciando uma ou ambas as metades de sua separação conosco. Por um lado, ele pode colocar em prática sua estratégia para obter amor e aceitação do genitor por quem mais sentia amor. Então, enfrentaremos uma "bondade" artificial que impede o Trabalhador de nos mostrar seus lados menos bons.

Por outro lado, podemos receber uma dose completa de ressentimento, culpa e ressentimentos. Originalmente, esses sentimentos eram direcionados ao pai/mãe por quem tinham pouco ou nenhum amor. Precisamos lidar com a hostilidade, seja ela aberta ou oculta, pois dificultam o progresso no trabalho, se é que ele prossegue.

Trabalhador: (atingindo um bloqueio doloroso e prendendo a respiração)
Helper: Apenas Respire.
Trabalhador: (mais tarde) Eu não gostei de como você estava dizendo que tudo que eu tinha que fazer era respirar, como se meus sentimentos não importassem nada.

Nessa situação, o Auxiliar está incentivando o Trabalhador a abrir sua respiração e sentir seus sentimentos. O Trabalhador interpreta isso como desconsideração de seus sentimentos e insensibilidade à sua experiência interior. Isso é uma ilusão, pois na verdade acontece justamente o oposto. Portanto, o Trabalhador não só precisa se conscientizar de que existe uma cisão nele, como também queremos ajudá-lo a ver como isso está influenciando sua interpretação do mundo ao seu redor.

No exemplo dado, o Trabalhador interpretará as palavras, ações ou comportamentos do seu Ajudante como sendo tanto de ataque quanto de rejeição, sejam eles de fato ou não. O Trabalhador precisa entender que isso é uma ilusão. Como seu Ajudante, precisamos observar como ele vai nos armar. Então, podemos analisar isso com delicadeza com o Trabalhador, como parte de nossos esforços para ajudá-lo a definir e neutralizar sua divisão.

Neste exemplo, era verdade para a criança que a situação era dolorosa. Mas ela só existia porque essa divisão estava presente dentro dessa pessoa antes desta encarnação. Além disso, como adulto, não é verdade que sempre será doloroso ser visto. Nem sempre será doloroso não ser visto. Claro, às vezes as pessoas não conseguem nos ver e isso pode doer. Mas somos adultos agora, e a verdade é que tal dor não nos matará.

A saída para essa luta é morrer na dor das nossas ilusões. Então, precisamos descobrir as crenças opostas e falsas que estão destruindo nossa psique. Por fim, precisamos compreender que nunca poderemos "vencer" essa guerra interior permanecendo presos no reino do nosso ego. Pois o ego só existe na dualidade. É por isso que precisamos aprender a nos alinhar com o nosso Eu Superior.

Na realidade, às vezes as pessoas conseguem nos ver e às vezes não. Nem isso é o fim do mundo. Esta seria a nova verdade realista que o Trabalhador pode vir a compreender. E tal verdade unificadora é o que pode curar a cisão dualística do Trabalhador.

A transferência é certamente algo que todo Ajudante deve conhecer e abordar. Mas não é algo que precisamos pensar em incentivar. Porque simplesmente acontece. Precisamos estar atentos a isso, sabendo que isso influenciará qualquer contato que tenhamos com nossos Trabalhadores, inclusive socialmente, dentro de nossa comunidade espiritual. A transferência não vem e vai, apenas aparecendo na sessão e depois voltando para a prateleira enquanto nós dois vamos a uma festa.

Assim, devemos ter em mente que nosso comportamento em relação ao nosso Trabalhador é sempre avaliado pela lente da transferência. Até o momento, isto é, até que o Trabalhador tenha se esforçado o suficiente para desmembrar os slides de nós versus seus pais. Observe que, mesmo depois que esses dois slides forem identificados, leva algum tempo para que o Trabalhador se depare com a realidade de que somos uma pessoa completamente separada de seus pais.

Precisamos considerar cuidadosamente tudo o que fazemos, sabendo que está sendo analisado pelo Trabalhador com hipersensibilidade. Isso inclui nossas comunicações sobre agendamento de sessões e ajuste de preços, e nosso tratamento em relação a outros Trabalhadores. Por exemplo, não devemos parecer demonstrar favoritismo em um evento, gastando tempo conversando com um Trabalhador. Dito isso, se ignorarmos nossos Trabalhadores em um ambiente público, também podemos causar uma reação.

A questão não é pisar em ovos. Apenas estar ciente de que não podemos simplesmente tirar o chapéu de Ajudante e ser "mais um da turma" com nossos Trabalhadores. O que quer que aconteça é apenas alimento para novas explorações e descobertas. Mas podemos contribuir para a causa da ajuda por meio da nossa consciência fora das sessões. Podemos ser sempre amigáveis, mas não podemos ser amigos dos nossos Trabalhadores.

A autorrevelação pode ser um processo delicado para um Ajudante. Certamente, a transferência é uma das razões pelas quais devemos optar por ser cautelosos. De modo geral, menos é mais. Na relação Ajudante-Trabalhador, estamos criando uma oportunidade para o Trabalhador reviver suas reações emocionais aos seus pais. Desta vez, porém, há uma intenção de cura para guiar o Trabalhador para fora de sua transferência, ou ilusão.

Mas eles não sairão da transferência porque, "Nossa, eles perceberão que somos indivíduos com vidas completas sobre as quais eles nada sabiam". Não, eles sairão da transferência resolvendo velhos sentimentos e limpando inverdades. É isso que os trará à realidade.

Tudo o que compartilhamos com um Trabalhador sobre nós mesmos, enquanto ele está em transferência, será distorcido por suas percepções distorcidas. E podemos ser distorcidos pelo que ele pode fazer com essa informação posteriormente. Não podemos nos tornar um Ajudante a menos que tenhamos feito um trabalho substancial de cura. Mas compartilhar nosso próprio trabalho como forma de encorajar um Trabalhador, ou talvez aliviar a vergonha, é um equívoco.

Esse não é o tipo de ajuda que realmente ajuda.

Pessoas que são chamadas para esse trabalho espiritual profundo frequentemente vivenciaram extensas feridas em suas vidas. Portanto, podem estar hipervigilantes em relação ao que está acontecendo com os outros. Quando compartilhamos nossas lutas pessoais, especialmente o trabalho em que estamos envolvidos atualmente — porque um bom Ajudador é sempre também um bom Trabalhador —, as tendências de cuidado do Trabalhador podem ser ativadas.

Como resultado, eles podem agora sentir que precisam se preocupar conosco e com as nossas necessidades, em vez de se concentrarem apenas em si mesmos e na sua cura durante a sessão. Nem deveria estar no radar deles que possamos ter os nossos próprios problemas. O que significa que devemos manter a auto-revelação ao mínimo.

Em uma das sessões de perguntas e respostas com o Guia, John Pierrakos questionou como era possível que a comunidade tivesse se revoltado contra ele e Eva durante um período difícil de caos no centro. Afinal, ele basicamente disse, sempre nos esforçamos muito para sermos transparentes com todos sobre tudo. O Guia respondeu que isso, de fato, era parte do problema.

Como líderes — e não se engane, quando assumimos a função de Ajudante, estamos assumindo a liderança — precisamos tomar cuidado para criar um ambiente de cura seguro no qual a liderança, juntamente com o planejamento e as operações, sejam realizados por aqueles que estão no comando.

Esta é uma dança delicada que precisamos aprender a negociar. Queremos permitir que nosso eu genuíno esteja presente. No entanto, não devemos expressar nossos pensamentos tão abertamente a ponto de, involuntariamente, criarmos uma falta de confiança em nós como líderes. Isso é especialmente importante para permitir que as pessoas resolvam seus problemas com autoridade. Como Helpers, mantemos o espaço para que esse trabalho se manifeste, sabendo que somos capazes de não sermos dominados pelo Trabalhador. Para que isso aconteça, eles precisam confiar que somos capazes de manter uma linha clara com eles.

Tudo isso aponta para a necessidade de limites claros. Quando tivermos clareza sobre nosso papel, e quando tivermos desenvolvido lentamente a experiência como Helpers sem pular etapas, não vamos atropelar a nós mesmos ou tentar usar muitos chapéus com nossos Trabalhadores. Queremos dar o exemplo para o Trabalhador que acompanhamos de como ser firme e amoroso, e ao mesmo tempo, oferecendo o tipo de educação que muitos Trabalhadores nunca tiveram.

Nosso objetivo é estar plenamente presente e, ao mesmo tempo, nos expormos de maneira adequada. Se houver a necessidade de revelar algo que seria de particular ajuda em um determinado momento para um Trabalhador, podemos ouvir nossa intuição. Mas devemos estar sempre verificando e reavaliando nossas motivações e buscando, na supervisão, orientação e correção coesa, conforme a necessidade.

O que é a Consciência do Helper?

Não é nosso trabalho fazer o bem. Mas o bem pode acontecer através de nós quando mergulhamos na Consciência do Helper. Isto significa mais do que apenas ser alguém que gosta de ajudar. Significa incorporar a tarefa de dar aos outros o que recebemos, permitindo que a sabedoria do Guia e nossa própria orientação fluam para dentro de nós e através de nós.

Como um Auxiliar, podemos esquecer todas as lições que aprendemos; podemos esquecer todas as palestras que lemos; podemos esquecer todo o trabalho que fizemos. Porque é a mente do ego que armazena essas memórias e fragmentos de conhecimento que agora precisam passar por nós de uma forma mais holística. E quando isso acontece, estamos adentrando a Consciência Auxiliar. Quando nos abrimos para ela, ela nos encontra e nos guia. Então, tudo o que precisamos saber, dizer e fazer nos será dado.

Do ponto de vista do nosso ego, isso parece assustador. O ego só sabe o que fez, pensou e viu antes. Portanto, embora possa saber muito, não sabe como ser um bom Ajudante. A boa notícia é que não precisamos nos esforçar tanto para isso. Se fizemos nosso próprio trabalho, já incorporamos os ensinamentos. Conhecemos o Eu Inferior e temos uma conexão com o nosso Eu Superior. Sim, nossa caixa de ferramentas está bem cheia, se fizemos nosso próprio trabalho.

Agora precisamos nos abrir para algo mais, algo maior do que nós. Precisamos nos abrir para dar o nosso melhor, ouvir a orientação e confiar em nossos instintos. Além disso, precisamos agir de acordo com o que ouvimos da orientação, mesmo que isso signifique que às vezes erramos. Precisamos continuar abrindo e limpando nosso próprio canal com o divino. É assim que podemos ajudar o Trabalhador exatamente da maneira que ele precisa receber nossa ajuda.

Quando não sabemos o que fazer ou dizer em uma sessão, abrimos mais os braços e ouvimos, esperando e confiando que nos será mostrado. Enquanto isso, podemos sempre respirar. E rezar.

O pior lugar para se estar como Ajudante é na confiança de saber para onde o trabalho está indo, pensando que já o vimos ou fizemos antes. Precisamos sempre trazer novos olhos e novos ouvidos para cada experiência que o Trabalhador está tendo.

Ao mesmo tempo, precisamos conhecer o contexto geral. Precisamos ser capazes de reconhecer pistas importantes e enxergar sinais que nos indiquem onde o Trabalhador está em sua jornada de cura. Mas, assim que recorremos ao nosso ego, em vez de permanecermos abertos ao grande desconhecido, começamos a perder a essência da sessão.

Ai daquele Ajudante que acha que sabe todos os movimentos.

Uma das coisas maravilhosas sobre trabalhar com os cordões de honra é que novas e criativas maneiras de usá-los surgem continuamente. Na minha própria experiência como Ajudante, começo a visualizá-los dispostos no chão na minha mente. Em algum momento, parece que não conseguimos mais ficar sentados. Precisamos começar a nos movimentar pelo espaço e trabalhar com os cordões.

De onde vêm essas ideias sobre como trabalhar com os cordões? Da Consciência Auxiliadora. Às vezes, surge uma ideia inteiramente nova para liderar o trabalho — como no meu caso com os cordões da honra. Ainda estamos sempre negociando nosso caminho para o lugar estagnado e congelado do Trabalhador. Mas há muitos, muitos caminhos que levam a Roma.

Houve momentos em que sessões consecutivas com diferentes Trabalhadores apontaram para o uso da mesma abordagem. Assim como não funciona usar sempre a mesma abordagem simplesmente porque é familiar ao nosso ego, quando a orientação nos direciona a seguir o mesmo caminho da última sessão, nos abrimos para que. Tudo isso é humilhante para o ego, que precisa trabalhar continuamente para se livrar de ideias preconcebidas. Não é que não precisemos usar nosso aparato de pensamento em uma sessão. É que precisamos usá-lo para seguir as trilhas que somos guiados a percorrer.

Quando optamos por não seguir a orientação que recebemos em uma sessão, então estamos realmente por conta própria. A torneira da orientação não continua fluindo se não estivermos bebendo da torneira. Isso segue a lei espiritual e é uma realidade extremamente importante a se ter em mente.

A importância do aterramento

É difícil exagerar a importância de estar aterrado. Ponto final. Isso é tão verdadeiro durante uma sessão quanto durante nossa caminhada diária pela vida. As culturas ocidentais são particularmente orientadas a abraçar suas mentes racionais. Isso pode facilmente empurrar nossa energia para cima, para nossas cabeças, e contribuir para a falta de aterramento. Estar aterrado nada mais é do que conectar nossos corpos e seres energéticos com a Terra. Mas isso é fundamental para entrar no momento presente e viver na realidade.

Como Auxiliares, queremos dar atenção especial ao nosso próprio nível de aterramento, antes e durante a sessão. Podemos trazer à tona a linguagem durante a sintonização, convidando o Trabalhador a descer ao seu corpo e sentir-se sustentado pela cadeira. Exercícios de visualização que envolvam o envio de raízes para a terra podem ser muito eficazes.

Para alguns Trabalhadores que estão particularmente dispersos e confusos, podemos considerar fazer alguns exercícios de aterramento da Energética do Núcleo para iniciar a sessão. Isso pode ajudar o Trabalhador a acessar mais facilmente os sentimentos armazenados em seu sistema energético — que se encontra no corpo.

Em determinado momento da transmissão das palestras, o Guia deu instruções como esta. Ele convidou os ouvintes a se aterrarem antes do início da canalização, para ajudar a permitir que os ensinamentos fossem transmitidos. A introdução da Energética do Núcleo foi vital para isso, pois as pessoas ficavam essencialmente de braços cruzados durante a canalização e, então, não conseguiam assimilar as informações de forma significativa.

É perfeitamente possível que uma pessoa leia todas as palestras e faça muito pouco progresso em seu caminho espiritual. Pois precisamos aplicar os ensinamentos a nós mesmos e às nossas vidas. E para isso, precisamos mergulhar em nossos corpos, onde nossa dor residual está armazenada. Adivinhe qual parte de nós realmente se alegra quando permanecemos sem chão: o Eu Inferior. Ele nos mantém desconectados da realidade, sem consciência do que sentimos e acreditamos, e as rodas da dor continuam girando.

Para que possamos ter uma conexão autêntica com nosso verdadeiro eu genuíno, devemos estar aterrados. Quando o aterramento se torna nosso fundamento, então qualquer coisa que nos faça perder nossa ancoragem nos dá motivo para fazer uma pausa e investigar mais a fundo. Mas, primeiro, temos que aprender como aterrar e praticar isso como a maneira como caminhamos com Deus ao longo da vida.

Existe um fenômeno chamado desvio espiritual, no qual a pessoa tenta fingir que está mais avançada em seu caminho espiritual do que realmente está. Ela não está ancorada na verdade de si mesma. Em vez disso, espera navegar além do árduo trabalho de autodescoberta e autopurificação.

Para essas pessoas, tudo está sempre bem. Elas deram à expressão "fada do ar" a reputação depreciativa que ela merece. Isso demonstra a maneira como os outros percebem se estamos ou não ancorados na realidade e na verdadeira carnalidade dos nossos corpos dados por Deus.

Trabalho com grupos

Assim como no caso da transferência, existem muitos recursos sobre o trabalho com grupos. Portanto, faz pouco sentido abordar um assunto tão amplo aqui. Mas o Guia ofereceu alguns pontos sobre grupos que merecem destaque.

Em primeiro lugar, é tão valioso para as pessoas participar de sessões individuais quanto fazer parte de um grupo de cura. Ambos são verdadeiramente vitais para o crescimento e a cura do Trabalhador. Quase tudo o que foi discutido até agora foi sobre sessões individuais.

Este é um bom ponto de partida para um Trabalhador. Permite que ele aprenda a mergulhar em seus sentimentos e a estar presente na realidade, pelo menos até certo ponto, antes de ingressar em um grupo. Portanto, observe que o melhor ponto de partida para um Trabalhador são as sessões privadas, como forma de se preparar para ingressar em um grupo.

Em um grupo, a reação de uma pessoa à sua família de origem será ativada. E nisso residem tremendas oportunidades para o Trabalhador perceber suas distorções. Ele também recebe feedback sobre como seu comportamento afeta os outros. Mas, muitas vezes, não é possível ou apropriado que todas as reações de uma pessoa sejam exploradas em profundidade no contexto do grupo. Portanto, sessões individuais dão ao Trabalhador a oportunidade de se aprofundar em seu trabalho pessoal.

Quer o trabalho de uma pessoa seja ativado em um grupo de cura intencional ou em um ambiente de trabalho, social ou familiar, é sempre aconselhável que o Trabalhador use sua vontade saudável para evitar agir de forma agressiva com outras pessoas. Depois de explorarmos a Reação Emocional do Trabalhador em uma sessão e limparmos a dor reprimida de uma antiga ferida, a relação do Trabalhador com a questão, situação ou outra pessoa mudará. Agora ele poderá se conectar mais com a realidade ao abordar problemas com outras pessoas, conforme apropriado.

Essa combinação do que é vivenciado no grupo com o trabalho que é feito em sessão privada pode acelerar muito o crescimento do Trabalhador, em vez de apenas participar de um ou de outro. Muitas vezes acontece, porém, que um grupo se forma e os membros do grupo não estão devidamente motivados para terem sessões pessoais. Recomenda-se que os Helpers exijam que todos os membros do grupo também participem de sessões individuais regulares.

Saiba também que o Mundo Espiritual está sempre trabalhando nos bastidores para apoiar a formação de qualquer grupo. Não é coincidência que, em qualquer grupo criado, haja um indivíduo cujo desenvolvimento esteja significativamente atrasado em relação aos demais membros do grupo. Como resultado, essa pessoa dará a todos bastante espaço para que suas Reações Emocionais venham à tona.

Os grupos têm como objetivo recriar a dinâmica familiar para que a cura aconteça mais rapidamente. Eles não são concebidos como um veículo para que um Ajudante ganhe mais dinheiro de forma mais eficiente. Nem foram projetados para dar às pessoas um lugar para encontrar o amor que sempre desejaram, do jeito que desejaram — de forma pacífica e sem dor.

Grupos são um espaço propício para um grande crescimento. Por meio deles, relacionamentos reais e íntimos podem ser formados, indo muito além do que as pessoas vivenciaram no passado, ou sequer imaginavam ser possível.

Trabalhar com grupos exige um conjunto de habilidades diferente de ministrar sessões individuais. Em muitos aspectos, isso significa um conjunto de habilidades mais avançado. Há muitas dinâmicas acontecendo em um grupo às quais um Auxiliar precisa prestar atenção e trabalhar. Ao mesmo tempo, um Auxiliar que lidera um grupo tem um colíder inerente: o próprio grupo. Um dos principais objetivos da liderança de um grupo é criar coesão entre os membros do grupo para que eles comecem a se dedicar uns aos outros.

Se bem feito, o Auxiliar poderá então se apoiar mais fortemente no grupo para cuidar de si mesmo e curar seus membros individualmente. Se mal feito, é provável que haja um motim. Isso demonstra a necessidade de um Auxiliar buscar supervisão especificamente relacionada à liderança de um grupo. Há muito a aprender, e um Auxiliar precisa andar humildemente antes de correr.

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